a) ELECCIÓN.-
• El tema a elegir como se mencionó en la página anterior, puede ser uno tratado en clase de gestión empresarial, ya sea en el nivel medio (NM) o en el nivel superior (NS).
• También se puede abordar un tema nuevo, de actualidad o de interés propio.
• Esta elección del tema permite la investigación de teorías empresariales estudiadas, y fortalecer los principios fundamentales en el curso de gestión empresarial.
• Al haber terminado de elegir el tema, se debe de plantear una pregunta, si esta es sobre pasado tienes que permitir mediante esta el análisis y la evaluación de datos. Mientras que si es sobre futuro, se tiene la ventaja de que las fuentes son conflictivas, por lo que el desarrollo de problemática es más sencilla, pero la desventaja es que no te preguntas sobre hipótesis en el desarrollo.
Temas centrados:
• Aplicación de los principios de producción ajustada a la ONG ABC.
• Pertinencia de los objetivos éticos para empresas muy pequeñas y muy grandes en Canadá.
• Uso de la teoría de la motivación de Herzberg para mejorar la productividad en XYZ Ltda.
• La influencia del método de producción just-intime ("justo a tiempo") en la mejora de la eficiencia en la industria textil en Camboya.
Temas generales
• Pertinencia de la producción ajustada para las ONG.
• La relación entre los objetivos éticos y el tamaño de una organización.
• Técnicas de motivación en XYZ Ltda.
• La eficacia de las técnicas de producción just-intime ("justo a tiempo").
b) TRATAMIENTO.-
Fuente:
• Primarias: Al investigar fuentes primarias debes; planificar bien la información, debes respetar las organizaciones e investigar en relación a una pregunta.
• Secundarias: Pueden ser libros de gestión empresarial, informes o datos de empresas. En este tipo de fuentes debes realizar un análisis sectorial y buscar informes y datos de empresas u organizaciones a investigar.
Herramientas:
Algunas herramientas analíticas adecuadas del programa de estudios de Gestión Empresarial son:
• La matriz de Ansoff
• La matriz de Boston Consulting Group (BCG)
• Análisis del punto de equilibrio
• Árbol de decisiones
• Análisis de índices y estados financieros
• Diagrama de causa y efecto o espina de pescado
• Análisis de campos de fuerzas
• Mapas de posición
• Análisis de grupos de interés
• Análisis STEEPLE
• Análisis FODA
Perspectivas:
Las perspectivas estratégicas y conceptuales de la pregunta de investigación pueden conferir un mayor
interés y rigor a la monografía. Por eso debes analizar conscientemente en que te centrarás. Por ejemplo:
• El efecto de las nuevas tecnologías en la innovación organizacional
• Las implicaciones culturales y éticas de las decisiones empresariales
Análisis de datos:
• Uso de la teoría: Primero hay que tener en cuenta que esta sección no va aparte. Esta integran: resultados, técnicas, herramientas, entre otros.
• Pensamiento crítico: En esta sección se incluye, la preguntas de conclusión (no resueltas), el enfoque crítico, debes usar factores pertinentes y plantearte preguntas sagaces.
Ejemplo de tema, pregunta y enfoque: